雖然筆者十分同情個別小股東的處境，但從過去10年的劇情發展可知，小股東再糾纏下去已沒有什麼意義。倒不如汲取今次教訓，盡快讓這場演了10年的鬧劇落幕。
這場鬧劇是在1998年中開始的，當時盈科拓展集團向以董建華 為首的特區政府 提出數碼港計劃。盈拓集團陣容鼎盛，除了主席李澤楷 外，還有幾位財技高手助陣，當中包括聯交所前行政總裁袁天凡。此外，前電訊管理局 長艾維朗，即現時電盈董事總經理，在1998年初離開政府後便隨即加入盈拓，由市場監管者變身為市場參與者，後來更幫助電盈吞併香港電訊。
盈拓向特區政府提出數碼港計劃後不久，便在1999年3月由時任財政司 長曾蔭權 宣布有關計劃。政府未有經過公開招標程序，將數碼港大片優質土地（包括貝沙灣 ）批給盈拓。眾所周知，李澤楷的父親是香港首富李嘉誠 ，2003年初，聯交所披露，他控制的公司持有董建華家族生意東方海外近一成的股權。後來政府在2005年披露的資料顯示，1999年出任資訊科技及廣播局長的鄺其志曾經對數碼港計劃有所保留，不久便請辭，轉投港交所 出任行政總裁，與董事局主席李業廣（人稱「長江一號」）一同發展港交所業務。
盈拓後來成立盈科數碼動力（盈動），透過借「得信佳」的殼上市，上市後股價從停牌前的1角多，飈升至3元多；之後股價不斷攀升，很快便突破20元。2000年2月，盈動宣布舉債900億元收購百年老店香港電訊，更令股價衝上28元5角（即相等於現時的142元5角），將科網股熱潮推向瘋狂。
收購計劃在2000年8月完成，合併後新公司改名電盈，大股東及高層隨即行使認股權和出售手上股票，套現40多億元（見表1）。這時一眾股民才如夢初醒，認清管理層真正面目，公司股價於是拾級而下，大幅下瀉。由142元5角的高位，跌至現時私有化的4元5角，足足跌了九成七。
2002年，負債纍纍的電盈提出收購英國 大東，在香港和英國發表前後不一的聲明。當時《信報》的社評如此說﹕「為何電盈以香港為家，卻竟然會發出一個否認收購的聲明，完全視監管機構如無物，但對不在當地上市的倫敦 交易所反而坦白交代致函收購的來龍去脈，是否因為香港監管機構過去一向示人以弱……」李澤楷後來在2006年購入《信報》股權，今年1月袁天凡獲委任為《信報》社長，但一星期後便請辭。
2005年，中國網通 宣布斥資10億美元 收購電盈兩成股權，成為電盈第二大股東。1年後，電盈主席李澤楷打算出售電盈股權給海外投資者，遭到網通反對，擔心外資控制本地電訊資產。後來「紅籌之父」梁伯韜 出價收購李澤楷持有的股權，每股作價6元。當時本地傳媒窮追猛打，要求梁伯韜披露收購的資金來源。後來要新加坡 的監管機構出手，才迫使梁氏公開他曾向李嘉誠借款5億元的事實。李嘉誠旗下的慈善基金，打算動用48億港元，購入電盈股份。整個收購計劃，最終被盈拓小股東否決。
李嘉誠旗下和記黃埔 ，像電盈一樣同時經營電訊與廣播業務，透過慈善基金名義入股電盈，可以迴避跨媒體擁有權及《電訊條例》的規管。同樣，李澤楷以信託基金管理電盈媒體，因此他入股《信報》，被廣管局 裁定並無違反《廣播條例》中有關跨媒體擁有權的條文。去年11月，電盈大 股東提出私有化計劃，將鬧劇延續下去。
李澤楷對電盈各董事及高層有情有義。吞併香港電訊後，即使電盈虧損超過1300億元（見表2），但董事及高層的薪酬卻極之豐厚，先後製造多位「打工皇帝」，千萬，甚至億萬富豪。連合併後被投閒置散的張永霖 ，據聞亦可以分得4000多萬元（見表1）。今次電盈私有化若能夠落實，相信各董事及高層的花紅及酬金會更加豐厚。難怪他們都十分賣力，為大股東服務。
曾經出任電盈的董事及高層，不少是前政府高官，在官場商界兩面走；或者是所謂商界「精英」及財技高手，在社會上有「名望」。他們不時在電台及報章發表意見，「大談」商業道德、良好的公司管治；又教人要「貧賤不能移」，應視「富貴如浮雲」。個別人士亦有被邀請到高等院校講學，教育我們下一代。真不知道他們講學時，如何向學生解說電盈這個商業案例。
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